Liiketoiminnan, markkinoinnin ja myynnin kehittäminen ja koulutusMinusta oleellista on ymmärtää rakennemuutoksen eli liiketoimintaympäristön muutoksen vaikutukset pk-yrityksen toimintaan ja luoda tältä pohjalta arvoperustainen strategia, joka luo yritykselle kestävää kilpailuylivoimaa. Kehitystyö voi kohdistua a) yhteen yritykseen tai b) yritysryhmään.
Kehittämistyöhön voidaan tietyin edellytyksin saada ELY-keskuksen tai kehitysyhtiön kautta rahoitustuki (ESR). Voimme myös käyttää ELY-keskuksen tuotteistettuja palveluja kehitystyön työkaluina ja rahoituksessa. Strategisen tason kehittäminen - Liiketoimintasuunnitelma aloittavalle yritykselle tai LTS:n uudistaminen
- Liiketoiminnan strateginen kehittäminen
- Tuotanto-orientoituneesta organisaatiosta asiakasohjautuvaksi organisaatioksi
- Markkinoinnin strateginen kehittäminen
- Tuotemyyjästä arvon markkinoijaksi
- Miten arvokumppanuuksia luodaan?
- Tuotteista arvoinnovaatioihin
- Arvokokemusten tuottaminen uudenlaisen asiakassuhteen perustana
- Myynnin suunnittelu ja johtaminen
- Tuotteistamalla lisää rahaa
- Strategian jalkautusprosessin suunnittelu
Operatiivisen tason kehittäminen- Markkinointiviestinnän suunnittelu ja johtaminen
- Henkilöstön markkinointiajattelun kehittäminen
- Myynnin suunnittelu ja johtaminen
- Massamarkkinointia vai sissisotaa, markkinoinnin uudet tuulet
- Arvolupaus vai tyhjiä asiakaslupauksia?
- Myy hyötyjä, argumentoi tehokkaasti!
- Markkinoinnin tavoitteiden asettamisen ongelmat ja ratkaisut
- Ehdota itse aihepiiriä!
Koulutus- Henkilöstön liiketoiminta- ja markkinointiosaamisen kehittäminen koulutusohjelmien avulla
- Oppilaitoksissa liiketoiminnan ja markkinoinnin kurssit
LuennointiOlen luennoinut ammatillisissa oppilaitoksissa, yliopiston ohjelmissa, kehitysyhtiöiden ja järjestöjen seminaareissa, johtoryhmissä, toimitusjohtajapäivillä. Kirjoitin kansanedustaja Harri Jaskarin kanssa kirjan yrittäjyyden kehittämisestä Suomessa (Teetä ja sympatiaa: Ajatuspaja Toivo 2012). Aihealueitani ovat: - Liiketoimintaympäristön muutokset ja niiden vaikutuksia pk-yrityksen toimintaan
- Pk-yrityksen strateginen suunnittelu
- Pk-yrityksen johtaminen
- Markkinoinnin uudet tuulet ja muutoksen johtaminen
- Myynnin suunnittelu ja johtaminen
- Arjen myyntityön salaisuuksia
- Tuotteistaminen tuo lisää rahaa!
- Arvokumppanuus – uudenlainen asiakkuus
- Lisää kilpailuylivoimaa
- Maineen rakentaminen
Hallitustyöskentely- Olen suorittanut Kauppakamarin HHJ-tutkinnon
- Toimin pk-yrityksen hallituksen teknisenä puheenjohtajana
- Toimin virolaisen metallikonsernin hallintoneuvoston jäsenenä
Voin tuoda pk-yrityksen hallitustyöskentelyyn strategia- ja markkinointiosaamiseni sekä kykyni kehittää hallitustyöskentelyä.
|
 Onnistuneen pelin lähtökohta on oikea käsitys pelistä ja sen vaatimuksista. |
 Perustyö varmistaa, että liiketoimintaan tulee uutta vauhtia. |
 Erilaisia työkaluja tarvitaan erilaisiin tarpeisiin ja ongelmiin. |
 Joskus pikku neuvo avaa uusia ideoita. |
 Tarvitaan myös täsmätyöskentelyä. |
|